Inklusiv netzwerken: Warum Diversität dein bester Business-Move ist

Uneditiertes Transkript zur Folge (mit KI Tool entstanden)

Fearless Prefection, der Podcast über Kreativität, Inspiration und Empowerment, der dich ermutigt, einfach loszulegen, bevor du dich bereit fühlst. Hi, ich bin Barbara und in Staffel 6 geht es um von Business zu Impact zufällig. Aus ganz normalen Herausforderungen werden politische Fragen. Warum Sichtbarkeit immer ein Statement ist, Preise mehr als Zahlen sind und KI nie neutral denkt und antwortet. Ich zeige dir, wie dein Erfolg nicht nur dein Business verändert, sondern nebenbei auch Strukturen. Bist du dir sicher, dass du weißt, was du verpasst? Oder anders gefragt, wie langweilig ist dein Netzwerk? Heute in der Folge geht es um Netzwerken, zufällig inklusiv. Du kennst bestimmt diese typischen Business-Networking-Veranstaltungen. Du triffst Leute, du knüpfst Kontakte, aber irgendwie sind es immer die gleichen Menschen. Vielleicht hast du manchmal auch das Gefühl, dass du da gar nicht reinpasst. Weil vielleicht auch einfach zu viele Menschen ausgeschlossen werden, ob bewusst oder unbewusst. Genau das ist die Frage. Was und wer wird ausgeschlossen? Manchmal sind es einfach so Lücken, dass queere Menschen aus verschiedenen Kulturen, unterschiedlicher Altersstrukturen, unterschiedliche Sozialisierung, dass die nicht vertreten sind. Schau dir doch mal dein Netzwerk an. Alle deine Kontakte, die du kennengelernt hast auf der letzten Veranstaltung im letzten Jahr, in diesem Jahr. Wer ist neu dazugekommen? Guck einfach mal, wer ist alles vertreten und wer nicht. Weil dein Netzwerk kann auch ein limitierender Faktor sein. Je inklusiver Netzwerke sind, desto mehr Ideen kommen zusammen und desto kreativer wird alles. Manchmal habe ich das Gefühl, dass Frauen das anders machen. Vielleicht liegt das auch nur an den Kreisen, in denen ich mich bewege. Aber ich habe das Gefühl, dass Frauen kooperativer Netzwerken, weniger auf Hierarchie bedacht, Ich habe 150 Frauen bei ihrer Gründung begleitet und dieses Netzwerk, was daraus entstanden ist, mit der Mischung aus den verschiedenen Gründungsideen, unterschiedlichen Altersstrukturen, komplett unterschiedlicher Sozialisierung, das hat dieses Netzwerk oder macht es immer noch so stark. Es ist eine Community entstanden und das Netzwerk ist gewachsen durch diese verschiedenen Perspektiven, die mit reingekommen sind, nicht durch die Gleichheit. Und in diesem Netzwerk wird auch ganz viel darauf geachtet oder ich weiß nicht, ob da bewusst darauf geachtet wird, aber ich merke es immer wieder, dass diese Frauen sich untereinander empfehlen, dass du wie ein Elevator bist, dass du andere Menschen empfiehlst aus deinem Netzwerk. Versuch doch mal einmal im Monat oder einmal in der Woche, Jemanden aus deinem Netzwerk weiter zu empfehlen, jemanden auszuschließen. Machst du das? Empfiehlst du Leute aus deinem Umfeld weiter? Es gibt Netzwerke, die auf Machtstrukturen aufbauen. Boys Clubs oder sowas, die aus einem vergangenen Jahrhundert sind. Das ist nicht nur unfair allen gegenüber, die dort nicht reinkommen, sondern es ist auch irgendwie dumm. Es gibt genügend Studien, die zeigen, dass gemischte Teams besser funktionieren. dass Firmen mit gemischter Führung besser performen, besser abschneiden, auch wirtschaftlich. Das heißt, Diversität ist klug, sie bringt dich voran, sie hilft dir weiter, sie öffnet Perspektiven. Das macht das Ganze vielfältig und auch spannend und eben auch erfolgreicher. Beim nächsten Event frag doch mal nicht als erste Frage, was machst du? sondern frag dich selber, wer fehlt noch, wer fühlt sich nicht willkommen und versuche diese verschiedenen Bedürfnisse zu beachten, die Menschen haben, die bei Veranstaltungen vielleicht nicht dabei sind. Ich versuche immer Menschen weiter zu empfehlen, zu helfen, egal wie sie sind, egal was sie machen. Es klappt nicht immer, aber auch ich lerne dazu. Bei der Recherche für diese Podcast-Folge wurde mir vorgeschlagen, dass ich das Elevator statt Gatekeeping nenne. Und das fand ich eine schöne Beschreibung. Ich möchte, wie in einem Fahrstuhl, dass ganz viele Menschen einsteigen, mitfahren können. Jeder steigt aus, wo er braucht, aber man ist gemeinsam unterwegs. Und nicht, dass eine Einlasskontrolle ist und nur bestimmte Menschen reinkommen überhaupt und Teil des Ganzen werden. Das ist ein lebenslanges Lernen. Wie kann man inklusiv werden? Wie kann man sein Netzwerk inklusiv gestalten, sein Leben? Und vielleicht tickst du da wie ich. Ich liebe es, eine Challenge zu machen. Die Challenge, die ich versuche, beim nächsten Event umzusetzen, ist, dass ich drei Menschen auf dieser Veranstaltung kennenlernen möchte, die viel jünger sind als ich oder viel älter, die anders sozialisiert worden sind. Vielleicht nicht mit Technik, KI und Marketing zu tun haben, sondern einen Handwerksbetrieb oder ein Ladengeschäft führen oder was völlig anderes machen, angestellt sind und in der Politik erfolgreich sind. Aber das möchte ich versuchen beim nächsten Event und möchte gucken, dass ich inklusiver Netzwerke, weil ich weiß, dass ich daraus was mitnehmen kann, andere Perspektiven, ich Räume öffnen kann. Manchmal ist es auch ein digitaler Raum, den man öffnet, wenn man auf Social Media mitdiskutiert, mitspricht in der Community. Wenn du Netzwerken als Change Community siehst, wirst du sehen, dass sich ganz andere Türen öffnen, ganz andere Räume bilden. Du wirst Impact hinterlassen oder mit dabei sein. Und diese offenen Netzwerke, die helfen allen Unternehmen, allen Menschen. Denn gemeinsam ist man stärker. Es ist einfach was dran. Also sei mal ehrlich zu dir. Wie inklusiv ist dein Netzwerk? Wie offen ist der Raum? Und wie oft empfiehlst du Menschen aus deinem Netzwerk? Oder versuchst Menschen in dein Netzwerk zu bekommen, die dir direkt vielleicht gar nicht was sofort bringen, sondern nur über Eck? Als Prompt habe ich heute für dich, dass du das mal mit deiner KI-Sparingspartnerin durchgehst. Der Prompt lautet folgendermaßen. Du hilfst mir dabei, strategisch zu netzwerken. Wenn ich über Networking nachdenke, frage mich, wer ist in deinem Netzwerk unterrepräsentiert und wen könntest du connecten, der voreinander profitieren würde. Erinnere mich daran, dass gutes Netzwerken bidirektional ist. Die praktischen Umsetzungstipps hatte ich ja schon mit in der Folge. Verschaff dir mal Überblick über dein Netzwerk, Geschlecht, Alter, Background, wie auch immer. Versuch mal eine kleine Challenge zu machen und auf der nächsten Veranstaltung drei Menschen, die sonst vielleicht nicht in deinem Netzwerk wären, kennenzulernen. Und vielleicht gefällt dir ja mein Motto, Elevator statt Gatekeeping. Versuch einmal pro Woche, einmal im Monat regelmäßig Menschen weiter zu empfehlen aus deinem Netzwerk. Wenn du das mit der KI nicht machen möchtest, auch dieses Mal gibt es wieder Journaling-Fragen. Wenn du das Ganze mit Stift und Papier mal durchgehen möchtest und deine Gedanken dazu sortieren willst. Wie homogen ist mein Netzwerk und was sagt das über meine Bubble aus? Wen kenne ich, der mehr Sichtbarkeit verdient hätte? Welche Türen wurden mir geöffnet und welche kann ich für andere öffnen? Nächste Woche geht es dann um eine Zusammenfassung aller sechs Folgen und das ist dann die Abschlussfolge der Staffel und es geht um Impact zufällig unvermeidbar. Bis nächste Woche. Das war Fearless Prefection. Von Business zu Impact zufällig. Dein Reminder, dass dein Business sichtbar, erfolgreich und profitabel sein darf und dass genau daraus mehr entsteht. Veränderung, die Strukturen bewegt. Ich bin Barbara, deine Content- und KI-Mentorin für Female Empowerment. Content-Creation-Mithaltung und einem spielerischen Umgang mit KI. Wenn du das nicht nur hören, sondern gemeinsam mit anderen Frauen umsetzen willst, komm ins Denkfabrik-Lab. Meine Community für Austausch, Co-Creation und Inspiration. Und wenn du regelmäßig Motivation und Inspiration suchst, trag dich in meinen Newsletter ein. Beide Links findest du in den Show Notes. Und hab immer Stiftung Papier dabei, denn deine nächste große Idee wartet schon darauf, von dir festgehalten zu werden.